Planejamento e gestão de projetos são indispensáveis para todo tipo de projeto. Se tratam de um conjunto de práticas que tem o objetivo de detalhar o necessário para tirar o projeto do papel. É o ponto de partida, e nele se inclui todas as informações necessárias para que o produto final esteja de acordo com as expectativas do cliente.
Planejamento e gestão de projetos, utilizados por organizações dos mais variados seguimentos, têm sido de fundamental importância para transformar o plano em resultados e otimizar a alocação de recursos.
Além de diminuírem as surpresas, trazem maior eficiência e oferecem visibilidade, transparência e atendimento aos avanços e objetivos estratégicos.
A ideia central é passar para o papel ou para o computador o objetivo que se quer alcançar. A partir disso, a gestão de projetos auxilia dividindo essas ações em tarefas menores, planejando os custos e os prazos necessários. No fim, é possível atingir a meta.
Como contratar os serviços de planejamento e gestão de projetos?
A Virtuatech® Engenharia conta com um time multidisciplinar, capaz de atender toda a demanda necessária, nos mais diversos campos de atuação, tendo como resultado a alta eficiência, controlando todo o plano de gerenciamento do investimento e atuando de forma eficiente e engajada.
Auxilia seus clientes na tomada decisões e ações, de planejamento à execução e controle, assim como na decisão sobre seu início e encerramento.
Cada um desses passos é analisado e dimensionado para o projeto como um todo em cada uma de suas fases.
Estas são algumas ferramentas importantes para alcançar os objetivos do cliente:
- A forma de controle das informações, referente aos cronogramas MS Project.
- Linha de base do projeto.
- Planilhas de desvios, riscos, caminhos críticos.
- Transparência dos KPI’s e informações dos report’s gerados por seu plano de gerenciamento.
Atuamos também com a gestão do capex de nossos clientes:
- Planejamento estratégico com controle dos avanços fisicos e financeiros;
- Controle do forecast considerando os denpêndios financeiros por período, alinhado ao fluxo de caixa;
- Controle de ativos junto a sua controladoria.
